在印度越南生产痛点太多，富士康最终还是决定回归中国内地

过去我们行情不好的时候，富士康这些低端制造业就转移到了东南亚越南和印度这些国家，这些国家承接到这些经济上的转移之后一下子就富裕发达起来了，而且苹果手机也基本上都是靠着富士康的组装完成的，原以为中国的低端制造业会在这个时候衰落下去的。

可是现在富士康又宣布要回到中国建设了，他们说在印度和越南还是不如中国，其实明眼人都可以看出来当年富士康的行为其实就是为了配合美国围堵中国的经济制裁，现在的富士康要重新回到中国内地了，而且宣布建设厂房的城市就是中国的河南郑州。

富士康回归这件事情到底怎么看待，我觉得我们不能自欺欺人，并不是富士康这些头部大资本家大发善心了，他们的本质其实还是为了赚钱发财的，要是中国不能让他们赚钱发财的话，那他们还是会毫不犹豫的转移出去的，并不是说回到中国是真的看到了中国人的好。

而是看到了我们中国工人的性价比很高，中国很多工人的工资其实比越南印度这些地方工人的工资水平高不了多少，在这些地方只需要花费两三千就可以招收到许多干活的工人，但越南印度工人干活的质量却很差劲，为富士康生产出来了许多次品，严重影响到了富士康和苹果等跨国大公司的合作接单。

乍一看富士康转移到印度越南这些地方建立厂房，从用工成本上面是节约了很多钱，但实际上这些地方的基础设施不够完善，像越南隔三差五的就会停电，停电了的话就只能是给工人放假，而且根据越南的工人保护法律，这种情况之下的停电还需要继续给工人发工资，不然越南的工会就会找富士康的麻烦，所以从这一点上个来看对富士康很亏。

而且越南地方的熟练工人很少，制造出来的产品合格率不够达标，哪里的工人还不能随便的训斥，不能说你爱干不干，我有的是人这种话，那边随时都会因为工厂管理者的不合理规定闹事，在越南工人举行游行和抗议是合法合理的，越南政府也会站到工人这一边，所以富士康在用人成本上面节约出来的一点点钱，其实又都消耗到了这方面。

至于印度的话就更加的不用说了，印度的基础建设也很差劲，整个印度地方除去几个主要大城市之外就没有几个地方可以做到一年完整的供电的，而且印度内地十分的动乱不安，到处都是叛乱分子，动不动的话就会影响到富士康印度工厂的生产，这些印度人就会回去保护自己的家庭。

印度工人的受教育程度很低，基本上都是小学毕业，仅仅能够认识一些字，还有许多妇女根本就没有接受过教育，他们那边的大学都很水，可以通过作弊获得大学毕业证，印度大学的含金量还不如中国的高中，所以印度工人在富士康组装苹果手机的时候，合格率竟然只有中国的一半，这让富士康的高层十分的头痛。

他们这个时候在面临两难的选择，单纯的从做生意经济角度来看的话，印度和越南根本就不适合目前的富士康进行投资，他们唯一的优势就是工资很低，可以用两千多就招收到许多工人，但这些工人制造出来的都是废品也卖不出钱，都是亏本的状态。

相反中国就不同了，中国沿海用工虽然涨价到了五六千，但内地的话还是停留在三四千的水准，像河南郑州只要使用三四千的工资就可以招收到当地许多人做工，中国人的教育水平普遍比较高，基本上都是高中大学毕业，还有许多大学生找不到工作的抢着进厂。

而且中国人十分的温顺听话，就算是几千人的大厂子管理起来也十分的容易，不用害怕有人因为不满而闹事，因为中国人是不能够举行游行示威和闹事的，如果他们因为某件工伤事件而罢工的话，那都不用富士康出动保安，当地的城管就会把这些人抓起来，这一点让富士康的高层相当的满意。

再者中国的工人熟练很多，制造出来的产品合格率很高，之所以有这样高的合格率就在于罚款制度，要是制造出来不合格的产品就会罚款，中国人基本上都不敢啃声，有时候失误过多的话就直接回失去一天的工资，这些在印度越南是大问题，但在中国都不是问题，只要稍微提高一部分人的工资，让他们充当管理者，他们会帮富士康的高层管理的妥妥帖帖。

最后就不得不提到富士康对于中国基础建设的好了，中国资源十分丰富，所以能够使用各种自然资源进行发电，在中国富士康工厂一旦开工的话，那就是一年365天都不会休息，可以不间断的开工，中国的电价很便宜，对于外商的招商引资也是十分的欢迎，拥有各种政策上的优惠，所以考虑了很久，中国除去用人成本贵了一些之外，其他的都很满意，所以富士康冒着得罪美国的风险都要重新回到中国。