在国外破产的牌子，到我们就捧为“奢侈品”？国人赚钱太容易了？

近几年来，“轻奢”这一概念引起不小的轰动。在过去的一年里，“轻奢风”席卷整个市场，很多品牌纷纷推出自己的新产品。与大牌奢侈品相比，“轻奢”牌，价格要“平易近人”得多，但相对于一般品牌而言，还存在着一些空白。在全球范围内，“轻奢牌”已经成为一种时尚和流行趋势。这些轻奢品牌多来自国外，但是，很多人也许并不知道，这些都是我们市场上销售的“奢侈品”国外名牌，在国外要么破产要么倒闭，完全没有人购买。就连我们人，也自以为是“轻奢”包，也只是国外“大妈”平价买菜包。

我们人挣钱真好？

做为世界奢侈品行业发展的第一引擎，219年，我们内地奢侈品市场整体销售额增长26%（按恒定汇率计算），达到300亿欧元。我们籍全球消费者为世界个人奢侈品市场的持续增长做出了90%的贡献，占世界个人奢侈品消费总额35%。预计2025年将进一步提升至45%。

不过，因为“买菜包”而闻名的Coach，尽管它是国人心目中的奢侈品牌，在国外人的心目中，却是实打实的中档品牌。也有国外频繁的打折促销活动、后更破了服饰品牌Madewell，在我们，它仍然是营销成为明星们所喜爱的“小众的奢侈品”。

此外，中美差价间接造成“轻奢”品牌获得大陆市场的丰厚利润。

Coach和它的竞争对手，MichaelKors（以下简称MK），两品牌在我们大陆几乎比国外贵一倍以上。他们的目标消费群体都集中在年轻女性身上。我们消费者则以“轻奢”这个价格与定义给这些产品买单，使多数女性消费者成为“轻奢受害者”。

但今年Coach的母公司Tapestry集团和MK的母公司Capri集团，两大“轻奢”牌母公司四季度财报，前者集团销售额比去年同期15.1亿美元降至7.15亿美元，净亏损2.94亿美元（折合人民币近20亿元）；后者同期销售额亦较上年同期暴跌66.5%~4.51亿美元，净亏损1.8亿美元（折合人民币12亿元）。

没有人想到轻奢品牌在2023年遭遇了如此鲜明的“滑铁卢”。环境期间，许多品牌纷纷关店停业，而轻奢们却逆势增长，并迅速占据市场份额和利润高地。轻奢品牌在这几年高速发展，与巨大我们市场支撑密不可分。在这个拥有着全球最强大消费市场和最具潜力消费市场的地方，轻奢们正在成为一股不可忽视的力量，推动整个行业向前迈进。尽管受到环境冲击，但是，更新的的是，伴随着年轻消费群体在我们的迅速崛起，新一代的我们消费者，开始变得越来越难以“忽悠”。

贝恩咨询公司（Bain）发布报告称，青年消费群体成为奢侈品消费主力，85%时尚奢侈品销售额增长来自“千禧一代”（出生于1985年至1995年之间的85后）和“Z世代”（出生于1995年后的95后）网购消费者。这两个人群在消费上都有很大的潜力。在我们人消费日益升级的今天，年轻一代消费观念开始转变，渐渐看明白奢侈品究竟有多大含义，因此，年轻一代倒是没有吃到“轻奢”的观念。

《上海证券报》提出，“人为奢侈品”将被低潮淘汰出局。环境之下，奢侈品热潮急剧冷却，开始更加注重消费生活刚需品。环境推动行业洗牌，轻奢品牌“鸡肋”一面初显，材质一般定价偏高，一般老百姓买贵了，有钱人再看不上。

环境稳定之后，LV,Gucci等部分传统大牌纷纷亮相、像爱马仕这样的人，在我们倒是发展得比较顺利，全国各地LV门店连排队都没有。在环境之后，人们对于奢侈品的关注度和购买热情并没有下降，而是继续保持着一个较高的水平。真正高品质奢侈品牌在国内，将构成其较为稳定的消费群体。

而且“轻奢”这个品牌在国内还具有一定市场。“轻奢型”品牌在消费者中有着良好口碑和高忠诚度，这与其本身独特的设计理念以及营销手段分不开。但是，长远看来，轻奢”这个品牌“价值”，也将逐步为公众所认识，其“红利期”已过，又接着“忽悠”，恐难以奏效