成立2个月，实现3天从中国到南非物流服务，成本还缩减一半

“很多中国人对非洲的概念还是有偏差的，不像《战狼》拍的那样穷得没饭吃。很难想象，非洲13亿人口中，有大概3.7亿人口的非洲，人均日消费是15-150美元（约合人民币98-980元），而国内很多人也很少达到150美元。”BUFFALO中非供应链CEO张鑫对邦哥说。

BUFFALO是一家技术型物流企业，成立于今年3月，通过3个月时间打通了中非海外电商物流全通道，成立2个月时间，实现从上海到约翰内斯堡派送3天门到门服务体验。

据张鑫透露，南非本地电商物流配送是3-7天，BUFFALO稳定时效在1-2天；南非海淘配送时效21-60天，BUFFALO稳定时效在3-5天，而且可以将海淘物流成本缩减一半，从原来100-200元，缩减到50-100元。

2017年创新中国秋季峰会上，BUFFALO击败了小仙炖、EasyGo未来便利店、全民养牛等创业项目，夺得消费升级专场冠军。

3个月搭建中国到南非特快跨境专线业务

张鑫IT出身，拥有12年的互联网快递和传统物流企业经验，目前BUFFALO物流系统就是张鑫团队自主研发，很多500强企业都曾用过这套物流系统。

BUFFALO中非供应链CEO张鑫

早年与别人合伙创办了专注同城配送的“快速递”，3年时间完成4轮融资；2008年创立物流系统集成企业年销售额过千万。

张鑫在国内成熟的同城物流配送网络体系下，积累很多成熟经验，加上个人20年南非零售渠道及物流经验，3个月时间内搭建起中国到南非的特快跨境专线业务。

此外，BUFFALO其他高管也都蛰伏物流行业多年。BUFFALO COO龚典拥有10年互联网物流和电商发展运营企业经验，资深阿里中供铁军，曾带领获得2次大区销售团队冠军。

快递事业部总监陈小田是从业25年资深国际跨境快件专家，曾任台湾大亨国际物流公司总经理。

南非海外负责人Maggie是在南非生活25年的本地华侨，资深物流和清关人士，曾创造过南非服装进口配额的80%的业绩。

从中国到非洲，实现 3天门到门

南非互联网发展跳跃了PC互联网时代，直接进入了移动互联网时代，目前实现了4G信号全覆盖。

南非拥有6000万人口，其中50%以上网民，2016年电商交易额185亿，据张鑫预测，今年电商交易额涨幅会达到123%。但是南非的物流发展相对滞后，物流成本占到电商总交易额的30%，而国内物流成本大约只占到总交易额的15-20%。

南非物流配送时效低，成本高是亟待解决的痛点，而BUFFALO打通了中非海外电商物流的全通道，本地物流配送稳定时效在1-2天，比其他物流配送时间缩短2-5天；海淘配送稳定时效3-5天，比其他物流配送时间缩短18-55天。

从中国到南非的流链条可以拆解为5个部分：来自 B 端（传统贸易和出口电商）的小包经由国内集货、打包装箱;订舱报关（空运/海运）;境外清关（保税仓报税）海外仓（仓储/分拣/售后）;本地配送网络（揽件/派送）。

BUFFALO用了3个多月时间，已经自建自营除本地配送外的全部环节。目前，已经在南非建立了占地6000平米的海外仓，在国内有两大集货地，分别在上海和深圳；货物报关订舱也由BUFFALO自营。

“顺丰+菜鸟”模式

目前，BUFFALO正在搭建南非本地配送网络建设，按照张鑫设想，这个配送网络相对于“顺丰+菜鸟”模式，即从生产仓到主要分货区的干线及末端都由自己经营，即为“顺丰模式”；整个派送的流程都有一套自建的信息化系统来管理，即为“菜鸟模式”。

“BUFFALO清算时效3小时，月业务增长率100%，稳定货物量是500公斤以上，峰值货物量达到2.3吨，全部是空运没有海运。BUFFALO在成立两个月的时间内，已实现了上海到约翰内斯堡派送3天到门极致服务体验。”张鑫对邦哥说。

之所以选择做中非跨境物流，不仅因为合伙人Maggie对非洲市场足够了解，也是因为非洲每年有70%-80%货品从中国进口。

张鑫认为，早期通过建立起这条中国至南非的国际专线，就可以快速获得充足的件量，从而测试他们的链路是否可靠。从南非切入，未来辐射撒哈拉沙漠以南所有地区。

今年8月，BUFFALO获得原子创投数百万元天使轮融资。原子创投合伙人袁帅表示，投资BUFFALO主要基于三大逻辑：一是非洲巨大的人口基数和年轻的人口结构，将有望转化为人口红利，带来无限潜力及想象力；

其次，海淘比例全球第一凸显强大的线上消费意愿，将很快催生一批非洲本土电商平台，线上零售的快速扩张和低成本信息传输也将击败传统零售重资产的低速度模式；

最后，非洲落后的基础设施建设，使得从激烈的中国市场脱引而出的企业具有更为强大的竞争优势。