澳洲出息了！医疗AI独角兽Harrison.ai一战成名，39亿美元估值仅用7年（组图）

在悉尼创业的开始：两位移民后裔的医疗AI革命

数据荒漠中的绿洲：本土医疗生态的滋养

资本的入场：国家资本NRF的战略棋局

2025年2月12日，悉尼港的晨雾尚未散去，一则消息已震动全球资本市场：澳大利亚医疗AI公司Harrison.ai宣布完成1.12亿美元的C轮融资。这不仅刷新了澳洲医疗科技领域的融资纪录，更将这家成立仅7年的初创企业推上39亿美元估值的高峰——相当于每名员工创造价值超800万澳元。

领投方阵容彰显国家意志与资本共识：澳大利亚最大养老基金之一Aware Super、美国成长型基金ECP、李嘉诚旗下维港投资（Horizons Ventures）共同押注，而澳洲国家重建基金（NRF）的3200万美元战略注资，则被视作一场“科技主权保卫战”的关键落子。NRF认为这家公司的技术在全球的医疗AI领域有极强的竞争力，本次投资是澳洲在该领域难能可贵的机会，并意图防止Harrison.ai的技术外流。

此刻，距离美国前总统特朗普宣布800亿美元AI基建计划Stargate仅过去三周，中国AI公司DeepSeek以500万美元打造ChatGPT竞品的消息仍在发酵。Harrison.ai的融资，恰似南半球射出的一支响箭，宣告小国亦能争夺全球科技话语权。

这家引发全球关注的澳洲AI独角兽到底有着怎样的硬实力？今天澳财投研团队就为大家对这家公司进行深度剖析。

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在悉尼创业的开始：

两位移民后裔的医疗AI革命

在悉尼科技园区的一栋玻璃幕墙大楼内，Dimitry Tran与弟弟Aengus Tran正凝视着屏幕上跳动的数据曲线——这是他们研发的AI模型Annalise.ai实时分析的数千张胸部X光片。

作为越南移民的第二代，兄弟俩的创业故事深深扎根于澳大利亚多元文化的土壤。Dimitry，连续创业者，早年创办的在线教育平台曾获李嘉诚旗下维港投资青睐；Aengus，放射科医生出身，在墨尔本皇家医院目睹了诊断延误的残酷现实。2018年，两人决定将技术野心与医学理想结合，Harrison.ai由此诞生。

联合创始人 Dimitry Tran 和 Dr Aengus Tran 与 Sonic Healthcare CEO Dr Colin Goldschmidt

“澳大利亚的医疗系统先进，但资源分布极不均衡。”Aengus在一次采访中回忆，“在偏远地区，一名放射科医生可能要负责数万居民，而肺癌的早期漏诊率高达30%。”这种现实刺痛了这位年轻的医学博士，同时，这也是行业痛点所带来的巨大的商业机会。

兄弟俩意识到，AI不仅能提升诊断效率，更是实现医疗公平的杠杆。他们的首个目标，是开发一款能识别上百种胸部异常的AI工具，而这需要海量的数据与顶尖的算法——这正是澳大利亚独特的优势所在。

Harrison.ai有两个业务线，其一的Annalise.ai的影像分析工具是公司的主要产品，能够在胸部X光和CT影像上识别多达124种病变，帮助医生提高诊断效率。

Annalise.ai（来源：https://harrison.ai/about/）

该公司的另一项重要产品是Franklin.ai，这是与全球医疗诊断巨头Sonic Healthcare联合开发的病理学AI诊断平台，旨在提升全球病理分析能力。

AI的应用不仅能减少医生的工作负担，还能提高诊断的准确率，例如，在早期肺癌检测中，Harrison.ai的AI技术已经被证明可以将诊断准确率提升45%，使32%的肺癌病例提早16个月发现。

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数据荒漠中的绿洲：

本土医疗生态的滋养

澳大利亚虽人口稀少，但其全民医保（Medicare）系统积累了全球最完整的医疗影像数据库之一。Harrison.ai早期通过与I-MED Radiology Network合作，获取了52万例去标识化的胸部X光数据。这一合作并非偶然——I-MED作为全球第三大私立放射诊疗集团，在澳洲本土拥有超过200家影像中心，其数据覆盖城乡差异、多族裔人群，为AI模型的泛化能力提供了天然训练场。

然而，数据的使用并非一帆风顺。2024年9月，澳洲隐私监管机构对Harrison.ai展开调查，质疑其数据获取的透明性。面对舆论压力，公司与澳洲信息专员办公室（OAIC）积极合作，以证明数据无法被逆向识别。

这场风波反而强化了Harrison.ai的本土合规形象，也推动了之后澳洲新《隐私法》的出炉。目前，Harrison.ai的产品已经满足 40 多个国家/地区临床使用的最高监管要求，包括澳大利亚的 TGA。

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资本的入场：

国家资本NRF的战略棋局

2025年1月，澳大利亚国家重建基金（NRF）宣布向Harrison.ai注资3200万美元，这不仅是其第七笔投资，更标志着国家资本对本土科技企业的战略捆绑。NRF主席Martijn Wilder直言：“当美国以千亿级投入AI基建，中国初创公司以低成本模型席卷新兴市场时，我们必须确保澳洲的科技主权。”

这笔资金背后，是澳洲政府深层的产业焦虑。据《澳洲金融评论》分析，过去十年，澳洲有47家医疗科技公司被海外收购，核心知识产权流失严重。Harrison.ai的崛起，恰逢澳洲推行“再工业化”战略——通过NRF的150亿澳元资金池，扶持关键领域的本土冠军。工业部长Ed Husic认为Harrison.ai将人工智能在医疗领域的应用是一项突破性的技术，可以显著提高澳洲及世界人民的生活质量，我们希望看到更多出色的澳洲技术创造出的世界一流企业。”

因此，作为国家背书的投资项目，NRF的注资附带严格的本土运营条款：研发支出的70%需在澳洲境内完成，且总部至少保留十年。

回顾整个融资过程，虽然国家与行业资本的入局非常重要，但对Harrison.ai帮助最大的资本其实是李嘉诚的维港投资与澳洲顶级私募Blackbird，这两家的投资贯穿始终，拥有丰经验的管理人员进驻Harrison.ai，比如，特斯拉董事会主席Robyn Denholm作为Blackbird的合伙人进入了公司董事会, 帮助Harrison.ai对接行业资源、接通全球渠道，让这家立足在澳洲的公司站稳了本土市场并有能力触摸到对于增长最重要的欧美市场。

2025年2月，Harrison.ai在波士顿剑桥市设立了北美总部，距麻省总医院仅一街之隔。此前，其CT脑部出血AI算法已通过FDA突破性设备认证，并纳入美国Medicare的NTAP报销目录。这一布局绝非偶然——美国每年有近160万例误诊案例，其中影像诊断错误占比高达40%，而放射科医生短缺的缺口将在2030年达到1.7万人。

真正的挑战在于商业模式的本地化。与美国医疗集团谈判时，Harrison.ai发现，对方更青睐“按病例付费”而非传统的软件订阅制。为此，公司迅速调整策略，推出“诊断即服务”（Diagnosis-as-a-Service）模式，每例AI辅助诊断收费2.5美元，这一价格仅为竞争对手Butterfly Network的三分之一。

“我们的优势在于澳洲的研发成本与规模化能力。”Dimitry在路演中强调。悉尼的工程师薪资远低于硅谷，而跨时区协作使研发近乎24小时运转。这种“南半球成本+北半球市场”的模式，正在改写全球医疗AI的竞争规则。

写在最后

Harrison.ai的故事，是澳洲科技公司走向商业化与全球化的绝佳范本。首先找到一项代表全球市场的行业痛点，再通过与私募公司的合作，打通行业数据壁垒，利用规范化的数据训练出高质量的专业用途AI。同时，在合规与隐私上积极与监管部门合作，确保公司产品能在各市场平稳落地。

这次成功的融资也证明了澳洲本土并不是科技荒漠，ASX中上市的多家拥有全球市场的软件公司（如Wisetech、Pro Medicus、Xero等）都是已经成功的优秀范例。

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