不上市，不负债，身家490亿，他可能是深圳最隐秘的地产大佬（组图）

在2024年发布的《胡润全球富豪榜》中，黄楚龙以490亿身价，排到第437名。

他是一位低调的地产大佬，却有着不低调的人生经历。

几乎毫无学历的黄楚龙，以泥瓦匠起家，凭借不服输的精神，组建工程队，当上包工头。

1988年，在深圳房地产觉醒之时，他又火速入局，成立星河地产公司。

之后，星河地产不断扩展，成为一家“地产+金融投资”型企业，资产超千亿。

如今，不少房企负债累累，可星河的业绩却反升不降。

而这背后的原因，大概与黄楚龙个人密切相关。

潮汕人善做生意，黄楚龙也不例外。

1958年，黄楚龙出生在潮汕普宁的一个小村庄，他家经济条件有限，又有6个孩子，供不起所以黄楚龙很早就辍学在家。

小时候，他听到许多潮汕人去南洋或香港闯世界的故事，触动很大。

于是，在19岁那年，黄楚龙与家里的亲戚一起去往深圳，闯出一片自己的天地。

可那时的深圳，也还处在起步阶段，黄楚龙没有太多的选择，只能出卖力气，当一个水泥装卸工。

不过，他并不像其他工人一样，当一天和尚撞一天钟，工作之余，黄楚龙会观察工地的管理，会与工友们交流工地上的问题。

几年后，积累了一定经验和金钱的黄楚龙便组建了工程队，他也从水泥工人变成了包工头。

上世纪80年代初，深圳的建筑行业基本在广州人手中。

黄楚龙因潮汕人的身份，在包工程方面，获得了许多帮助，拿下了深圳第一大道修建权，而他的工程队规模也越来越大。

随着在建筑行业的深耕，黄楚龙发现行内多了许多小型房地产开发商，他敏锐地感觉出房地产行业正在逐步崛起。

黄楚龙天天帮人盖房子，他认为盖房子并不是难事，自己也可以买地皮盖房子，成为开发商。

他决定进入房地产行业，当时，搞房地产比较简单，并不需要很多手续。

很快黄楚龙找到几个朋友，并在1988年成立了一家房地产公司，叫做深圳怡和。

公司成立后，黄楚龙亲力亲为，完成了祥和花园、怡和山庄等十几个房产项目，总的施工面积远超60万平方米。

1998年，是中国房地产的转折之年，“福利分房”取消，自由买卖的“商品房”时代来临。

在这一年，怡和地产推出了星河雅居、星河明居和星河华居三项住宅产品，也被称为“三明珠”系列。

黄楚龙是建筑工人出身，他对房子的用材非常重视，这就让星河的房子质量远高于其它房地产公司。

虽然他没有专门宣传，但这件事也逐渐被人们知晓。

而且，黄楚龙的房子基本都建立在地段好的热门区域，因此，“三明珠”的房子一经面世，销售异常火爆，收获了消费者一致好评。

这次的成功，更加坚定了黄楚龙搞房地产的决心。

在公司的发展战略上，黄楚龙一开始，就决定要走精品高端路线，建立自己的品牌。

1998年，他首先将公司名称改为“星河地产”，同时，还创立了“星河物业”，房产和物业两头抓。

紧接着，星河地产就从深圳福田区的核心地段入手，开启了疯狂购买的模式。

当时，公司的土地储备量相当之高，只略次于同为潮汕人的李嘉诚。

2006年，公司名下的星河丹堤开售，109套别墅，共计收益9亿元。

那时，深圳正在进行房地产调控，行内普遍不景气，但星河丹堤的业绩却让同行叹为观止。

星河丹堤还被评为那一年的明星地产，自此，星河的高端房产形象印在消费者心中，黄楚龙也成为顶级房地产开发商之一。

几年后，星河又向外拓展，不再局限于广东，选择北上。

即便离开了熟悉的广东，星河地产依旧坚持买地段好的地皮。

2011年，黄楚龙第一次在天津拿地时，买的就是两块热门地域。

对此，深有感触的当属深圳的出租车司机，如果跟他们聊起房子，他们会有一个统一的答案:“星河的房子特别受欢迎，因为地段极佳。”

因此，有了“星河到哪里，哪里就是中心”的说法。

除了住宅，星河的商业地产也发展的不错。

早在2003年，黄楚龙发现业内竞争愈演愈烈，房价上涨过快，许多外来打工的年轻人，已经买不起房。

他意识到，这将是一个新的商机。

第二年，黄楚龙成立了星河房地产经营有限公司，开展房屋租赁业务。

星河是深圳最早开始地产开发与商业运营并行的公司，而恒大、万科等房企却在2012年才想到转型，整整晚了8年时间。

2006年，黄楚龙的商业地产又向前迈进了一大步。

他创建了星河商业大厦星河COCO CITY，主要针对深圳的初创团队，给他们提供场地帮助。

而这座商业大厦本身也有很大的创新，它不再是传统的封闭购物环境，而是自然光中庭、露天广场和空中天桥相结合。

大厦一开业，便一举成名，成为标杆之一。

之后，星河的商业地产项目更是层出不穷。

2007年，星河第三空间正式运营，是华南地区高端国际家居品牌；

2008年，深圳星河发展中心建成，是福田区的标志性商业建筑；

2009年，星河旗下的酒店品牌开业。

这一切，都成为了日后深圳最受欢迎的商业中心之一。

虽然，星河在商业地产这块有一定的领先优势，但这并不意味着万事大吉。

2008年，全球金融危机，各行各业都受到了影响，而房地产行业更甚。

富力、万科、合生创展等房企均被牵连。这一切让黄楚龙意识到，单一行业的高风险，他开始思考集团未来的发展方向。

恰好，那时保险业正在高速发展，是一个有前景的行业，星河集团打算分一杯羹。

经过市场调研，阳光保险成为星河的选择。

这家公司仅用了4年时间，就从11亿元膨胀到376.81亿元，增长了34倍，之后更是跻身中国七大保险公司之列。

2009年，星河花费3.6亿购入阳光保险9.73%的股份，顺利成为阳光保险第一大股东。

而星河看中的不仅是阳光保险带来的投资回报，还有其背后大量的高质量客户。能有闲钱买高价保险的顾客，有很大可能也是星河的目标人群。

对星河而言，这次收购，可谓是一举两得。

有了首次尝试，黄楚龙的投资更加大胆，他将“触角”伸向了许多新兴行业。

2010年，集团再次出手，入股了“深创投”集团，并成为其第二大股东。

“深创投”集团也不负所望，第二年，就给星河带来1.45亿的分红。

或许是，这两次投资都让星河尝到了甜头。

2010年，集团提出了新的战略规划，即地产+金融投资，并驾齐驱。

地产方面，集团做出了新高度。

2014年，商业地产星河WORLD正式开业，总面积达160万平方米，包含了商业、文体、写字楼、酒店公寓、住宅等业态。

而且，星河还联合深创投在星河WORLD中，推出了一种“产城投融”的发展模式，说白了，就是以占股的方式，投资和培育新企业、新行业。

金融投资方面，星河致力于创投界，先后投资了几家金融机构，比如:红土创业基金、国家级中小企业基金；

集团还发起了前海母基金，并邀请了沈南鹏、靳海涛、熊晓鸽等投资界的大佬加入

接下来，黄楚龙又成立了星河资本，直接对小型科技创新公司投资。

星河资本的投资涉及到了新能源、半导体、医疗健康、新一代信息技术等领域。

如今，这家投资公司已投资过200多家企业，比如:云从科技、腾讯音乐、迈瑞医疗等知名公司。

2020年6月，帮助了26家公司成功上市，目前，它自身的资金加基金管理，总金额超过150亿元。

星河的投资之广，甚至覆盖到航天领域。

2018年10月29日，全球第一个商业AI星座“星河号”，成功接入轨道。

如此注重投资的房企，在业内并不常见，而星河的与众不同远不止于此。

房地产行业有一种非常流行的商业模式，即“圈地跑马”。

开发商先不惜一切代价拿下一块土地，再将这块土地押给银行，从而获得高额贷款，再用贷款去买更多的土地，之后再贷款、再拿地。

在此模式下，除了最开始的第一笔钱外，其它都是靠加杠杆来实现。

这就意味着行业内的大部分公司都存在着巨大的商业风险。

而风险之所以在过去的二十多年里，一直没有爆发，是因为房子很畅销，这就给了企业和银行巨大的信心，一个敢贷，一个敢放。

国内知名的房企，比如：碧桂园、恒大、蓝光等，都是“圈地跑马”的佼佼者。

过去，这是众多房企日进斗金的利器，可如今，却成了它们的“催命符”，一夜之间，千亿房企纷纷倒台。

可在大趋势下，星河不但没倒，业绩反而有所上升。

2023年，集团的多个项目位于销售榜前列，共计创下300亿销售额，比上一年，增长了18%。

而这一切，都与黄楚龙“有多少钱、干多少事”的原则分不开。

他从进入房地产行业开始，就从来不贷款，只依靠已有的现金买地。

正是因为花自己的钱，星河在买地时，特别谨慎，再三对比，才会下手，这才有了它辉煌的战绩。

2020年，黄楚龙身价高达390亿，成为深圳房地产行业的老大，同时进入了全球房地产行业富豪榜之列。

此外，他做生意还很注重合作伙伴的利益，还常说:“你不好，我能好个鬼！”

星河集团在拿到地后，会找来设计、建筑、宣传等各个方面的优质公司，并给出对方市场最优的价格。

与星河合作过的一家设计公司副总表示:“与其它甲方公司主导设计的观念不同，星河非常尊重我们的设计理念，而且落实迅速。”

不仅如此，黄楚龙每次与合作伙伴开会时，都会问对方两个问题:

“第一，星河有没有及时付款？第二，我们的员工有没有吃回扣、拿好处、找麻烦？”

“利己先利人”，是黄楚龙的处世哲学。

纵观黄楚龙的一生，从泥瓦匠到包工头，再到千亿房企大佬，他一生可谓精彩纷呈。

虽然，他不如李嘉诚、王健林等房地产大亨那般高调，但一直稳扎稳打，哪怕潮水褪去，依旧屹立不倒。

而对于中国房地产来说，在经历了加速快跑的30年后，也将趋于平稳发展，迈入健康循环的新阶段。