澳洲部分企业实行四天工作制，与996的文化冲突（组图）

我记得刚来澳洲的时候，发现澳洲人办事真的好慢，完全没办法跟中国的深圳速度相比。那时候办一张银行卡都需要一周才能收到，当然，现在也没好多少。

但是随着待在澳洲的时间越来越多，发现澳洲人注重的是快乐和幸福。工作投入的时间和产出要符合他们的预期，并且能够提高生活品质。

当然，也有很多人没有能力通过工作实现自己的生活预期，反而选择在澳洲躺平，领取低保。

根据2023年7月最新时薪数据显示，澳洲的最低时薪已经达到23.23澳币。并且如果他们不享受带薪假期，那么最低工资应该是每小时29.04澳币。

大家想要了解自己行业的最低薪资标准，可以使用下面的网站自己计算：

https://calculate.fairwork.gov.au/FindYourAward

我不知道大家有没有一个问题：努力勤奋的中国人，在中国的企业里，兢兢业业的最低工资时薪为18元人民币，也就是4澳币。而澳洲马路上举个牌子的也可以时薪80澳币。同样的付出，20倍的收入差距，究竟哪里出了问题？

中国企业的工作文化，灌了很多鸡汤，却很少见到幸福的员工和老板。中国文化浓郁的企业里，经常可以感受到：一个人努力向上的过程，就像攀登一座高山。公司总是散播着：向上的路注定艰难，向下的大门永远敞开这类言语。但是奋斗了那么多年，辛苦了这么多年，依旧是要日日夜夜的勤劳才能勉强维持家庭生计。没有时间陪孩子，陪家人，更不可能像澳洲，周末还可以有充足的时间陪宠物玩。

一边是慵懒的再继续慵懒的澳洲企业文化，从上午茶喝到中午健身，下午工作几个小时，4点接孩子回家。并且还要实行每周只工作四天的雄伟计划。另一边是每天加班到8-9点，回家就10点的都市白领们，周末有时候还要卷起来的中国企业文化。奋斗从一开始，就卷到失去了正确的方向。我认为，奋斗的目的，是为了更好的生活，拥有幸福的家庭，与温馨的陪伴。所以，勤劳努力与拼搏，究竟对不对？究竟是资本为了榨取最大劳动力价值的目的，还是真的是一种美好的美德？

当然，批判不是目的，引发思考才是价值。在社会学中，成年人的答案永远不是唯一的，只是一个相对价值观的移动。在澳洲，70%使用4天工作的公司表示工作效率提高了，生产力上升，对员工的吸引力增加，且每个人都在工作时充满了热情和积极性。在英国，61家企业参与了每周4天工作计划，结果算，员工辞职率和缺勤率大幅度下降，披露财报的公司表现收入增加了35%，达到了双赢。

2023年3月，澳洲参议院提交测试报告，针对每周4天工作的测试试验。部分工会包括金融行业联盟，都有足够的声音，推广游说每周四天的工作制度，金融行业有可能从养老金或信托基金行业开始实行。

所以，一味地努力和付出，未必是正确的。我们应该多花时间，找到多方共赢的方式，无论是经营企业还是工作，亦或投资，本质上我们做的事情，优化成本或增加产出，都是为了提高生产力。那么市场如何评判四天工作制的好坏呢？在美国汽车股票价格的走势中，我们可以看到结果。美国汽车工人罢工，要实现四天工作制，如果成功了，且未来以通用汽车为主的股票价格在未来半年内上涨，那么也就意味着这项改革得到了市场和资本的肯定。当然，对于有1万名员工的大型上市公司来说，一年一个员工少了1/5的工时，一个不小心，就变成了20%的额外成本支出。所以，谨慎是必然的，未来还需要继续观望，不过星星之火可以燎原，希望澳洲的四天工作日在不久的将来可以实现。