600亿房企董事长，当众跪下痛哭！本人回应（组图）

因正副董事长“内讧”舆情严重影响企业商誉，民营房企老总在媒体会上公开下跪陈情！

到底发生了什么？

房企董事长下跪痛哭，本人回应

“如果由我们实际的净资产覆盖不足而给各家金融机构带来真实损失的话，我将从我们所在的石榴中心22楼一跃而下。”

9月11日，一则关于北京本土房企石榴集团媒体沟通会现场的视频在网络上流传开来，视频中董事长崔巍情绪激动地回应了公司“股东内讧”事件，表示自己已立下遗嘱，将以生命为代价立誓解决问题。

同视频一齐疯传的还有一张董事长崔巍双膝跪地的照片。据南方都市报报道，视频确为石榴集团媒体沟通会现场，而跪地照片也属实。

石榴集团董事长崔巍在媒体沟通会上突然下跪  

当日傍晚，石榴集团官方公众号发布了《石榴集团董事长崔巍的陈情》（以下简称“陈情信”）的推文，文章梳理了董事长崔巍和总经理桑春华之间长达八十多天的“内讧”事件的经过，并在其中提到，已解除桑春华先生公司总经理职务并予以辞退。

文中崔巍表示，“我一直认为桑春华是我最好的学生，就像曹云金之于郭德纲。”他怀念了两人的合作历程以及昔日情谊，但也指出自己不够理性，顾及团队感情是导致内斗愈演愈烈的主要原因。

他对桑春华的骄奢淫逸、任人唯亲以及造谣生事进行了言辞激烈的批判，“我和桑在最底层的价值观上已经形成了最猛烈的冲突。我崔巍从普通草根、筚路蓝缕创业三十年，内心对所有的骄奢淫逸都有发自最底层的反感和痛恨。”

在当下房地产行业持续低迷的大背景下，石榴集团的业绩正处于下滑状态，叠加此次内斗带来的负面舆论影响，能否借此机会挽回金融机构、合作伙伴的信任，对于这家风雨飘摇的企业至关重要。

合作25年，内斗83天

两年前谋求赴港上市未果后，曾宣称要做地产界“苹果”的石榴集团逐渐淡化出公众视野，而今年以来，却成为最出圈的地产公司之一。

回顾此次石榴集团内斗时间，首次公开化源于2023年6月21日的一份通知，通知显示，桑春华因个人原因，于当日中午离职，不再担任公司任何职务。该通知签盖了石榴置业集团的章印，法定代表人崔巍也予以签字确认。

但6月24日，桑春华开始回击，并在8月18日举办了小型媒体线上发布会，当场指控崔巍的“五宗罪”。

期间，石榴集团一直未做出过回应。

9月6日，云核变量创始人刘夏在微博实名举报石榴集团桑春华，称其以吃饭为由在北京邀约“多人运动”，因刘夏未参与就被微信和电话辱骂数十分钟，刘夏还嘲讽桑春华“做地产的这是什么素质？活该你抢不到公章”。

云核变量创始人刘夏 图/云核变量刘夏微博

当晚，石榴集团在官微发布声明，表示桑春华已于2023年6月21日被石榴集团解除劳动合同及全部职务，因此之后不存在“石榴集团桑春华”的说法。石榴集团相关公章过去、现在、未来都妥善保存在公司办公场所，不存在“抢公章”问题。

图/石榴集团官微

9月11日，崔巍在此次事件首次公开露面，召开媒体发布会回应质疑。

石榴集团这个名字是在2016年后才出现的，在此之前，公司曾用过名字K2地产、华美地产，至于为什么要称为石榴集团，桑春华在2016年11月的更名仪式上表示，公司的目标是“要做地产界的苹果、Facebook”。随着更名，石榴集团的业务格局从单一地产转型为“科技+金融+地产”的多元化模式。

石榴集团2022年年报显示，崔巍和桑春华的职位分别为董事长、副董事长。据此前桑春华接受媒体采访时表示，桑春华在石榴集团负责整体运营及主要决策，但崔巍作为第一大股东拥有一票决定权，近年来二人在企业经营理念上逐渐出现分歧，但其实直到2022年，二人都还算处于关系甜蜜期。

在尚未决裂之前，二人良好地合作了25年时间，但在最近的83天内反目成仇，互相攻击。

对于有些媒体称桑春华是创始人，崔巍在此次媒体发布会上先进行了否定，“桑春华是公司第二大股东，但并非创始人。”

2021年5月31日，石榴集团向港交所递交上市招股书，不过最终无果而终。但彼时的招股书透露了两位创业伙伴的持股情况：崔巍持有57.42%股权，桑春华持有41.58%股权，合计持股99%。

谈起两人首次结识，崔巍称自己在1997年完成公司最重要的资本原始积累，公司员工超过100人，进入迅速扩张期。

崔巍表示，“1998年的春天，有一个叫桑春华的小伙子来我们公司应聘，那一年他20岁零4个月，入职岗位是中介店员，底薪300元。那一年我30岁。”

之后，2001年两人携手从青岛进军北京，进京之后桑春华工作努力积极，公司的销售代理业务发展得很好，而崔巍为了全身心拓展地产开发业务，决定将销售代理业务进行股份化改造，将销售代理公司一部分股份无偿赠予桑春华。

两人就这样一个负责地产开发业务，一个负责销售代理业务，亲密合作了13年。直到2014年公司销售代理业务终结，桑春华想进入地产开发业务，崔巍考虑到二人合作多年，让桑春华先管理地产公司的招投标工作，到2016年逐步介入到整个石榴集团的地产开发业务，而崔巍本人则转型科技研发、战略投资等创新业务。

然而，在桑春华接管地产开发业务之后，崔巍仍有一票决定权，二人在许多经营理念上出现分歧。比如，桑春华表示自己早在2012年就提出上市计划，但未被采纳，直到2021年石榴集团才在港交所提交IPO招股书，但未获通过。

除了公司治理以外，桑春华和崔巍在投资决策上也有分歧，桑春华接受媒体采访时表示，2013年投资上海商办项目长宁国际广场、2016年举牌首钢股份，都是崔巍主导的错误决策，导致公司亏损。

由于赴港上市失败，想要变现走人的桑春华在2022年首次提出“分家”，但崔巍认为自己的股权需要溢价30%，二人就如何划分股权利益争论不休，进入不可调和的状态。

而崔巍在文章中则表示，早在2019年8月，就收回桑春华总经理的职位，主要原因有四：一是桑春华有巨大的突发性个人债务，可能影响公司经营安全；二是桑春华的治理下，公司高管团队开始亲属化、内部化、团伙化，形成利益集团；三是公司内部管理、成本控制极度混乱，公司法务部门形同虚设；四是桑春华的个人行为，导致公司外部的市场商誉严重受损。

崔巍认为，“桑春华是公司股东，这是我个人历史的遗憾， 也是法律赋予他的权利。我捍卫他的股东权利，但我们更加坚决依法依规取消他对公司的治理权力。”

股东合作不仅仅是几个股东之间的事情，还涉及公司、董事会、监事会、高管层，甚至公司员工、外部债权人等多方利益。对于石榴集团而言，股东内斗的负面消息，“抢公章”、“抢资产”、“闹分家”的宫斗戏码，势必影响合作伙伴、金融机构甚至一些地方政府对其能否正常运营的信心。

崔巍表示，“目前公司总资产600亿左右，有息负债120亿以下，公司股东爆出如此大的舆情， 势必增加相关金融机构进行风险评估，会对所有风控要求产生压力，对于负债率和净资产覆盖率，欢迎所有金融机构再做尽职调查。”同时，崔巍也以生命做出信誉担保，希望金融机构不要进行挤兑从而导致公司出现流动性危机。

未来何去何从？

实际上，崔巍、桑春华两人矛盾持续升级，既有两人因为经营理念不和导致的隔阂加重，但背后也有因为房地产行业步入下行周期，石榴集团经营日渐艰难，业绩不容乐观的原因。

据克而瑞研究统计，石榴集团在2018年销售业绩为204亿元，排名106位。2019年销售金额为309.1亿元，排名85位，挺进百强。2020年，销售金额达到450.3亿元，排名上升至69位。

凭借着业绩节节上升，2021年5月底，石榴集团向港交所提交了IPO招股书，但随着房地产行业整体销售放缓，最终以失败告终。根据克而瑞数据，2021年石榴集团销售额为407亿，排名第65位，但从2022年年度销售额榜单开始，石榴集团的身影消失不见。

据中指研究院数据统计，2022年石榴集团销售金额大幅下滑至235.6亿元，而2023年上半年销售金额仅为90亿元，销售金额呈现进一步下滑的态势。

从近期披露的半年报来看也不容乐观，财报显示，石榴集团2023年上半年主营业务房地产销售收入录得53.42亿元，同比减少43.65%，毛利率为19.51%，同比减少12.14%。

在债务方面，截至报告期末，石榴集团有息负债总额为151.48亿元。其中银行贷款约99.01亿元；公司债券约29.16亿元，非银行金融机构贷款约23.31亿元。

短期债务来看，1年期以内的银行贷款为4.21亿元，1年期以内的非银金融机构借款为14.51亿元。此外还有3只存续债券，分别是“19石榴01 ”、“19石榴02”和“19石榴04”，债券存量规模合计29.16亿元，将分别于2024年1月、3月和8月到期。

而在流动资产方面，截至报告期末，石榴集团仅有货币现金22.82亿元，其中5.59亿元为受限资产。现金流方面，今年上半年，石榴集团筹资活动现金流入约57.56亿元，而同期筹资活动现金流出约80.55亿元，主要用于偿还债务，合计筹资性现金流净额为-22.99亿元。

从财务状况可以看出，若金融机构因为担心股东争斗而出现金融挤兑，那么石榴集团很可能出现流动性危机。

崔巍表示，“再优秀的公司也经不起流动性瞬间冻结，再多的资产也无法覆盖由于挤兑造成的流动性枯竭带来的致命损伤。”他恳求金融机构和合作伙伴，可以让公司正常延续贷款、正常完成交易，不要让公司死于一场无妄的舆情之灾。

自2011年以来，至少有26家A股或香港中资上市公司卷入重大股东内讧事件，并对相关公司发展、经营等方面造成不同程度的影响，成为亟待解决的一大难题。

一位关注此事的资深律师认为，“完善的公司章程、股权架构设计非常重要，有据可依可以避免股东矛盾升级影响公司发展，比如在公司章程中设计合理的股权退出机制；又比如出现股东争议，可以引进大小股东都认可的第三方来调解或者斡旋；此外，也可以预设列举股东损害公司利益的具体情形，如果存在股东损害公司利益的情形，其他股东可以按照一定的价格收购侵权股东的股权，诸如此类的条款设计，可以有效避免类似石榴集团股东内斗的事情发生。”