看！在不稳定的未来稳步前进

2022年真的是堪称不确定性爆棚的一年。新冠疫情给全球带来的影响仍然未算彻底结束，经济复苏也是路阻且长。结果各国开始面临通胀，刺激经济的举措亦不能彻底执行，又开始了大幅加息。这还不算最坏，相信俄乌战争的发生绝对压倒了我们对未来几年全球经济正向发展预测的最后一根稻草。好多业内经济专家也都纷纷预测全球化也即将因此结束，各国会开始类似中国内循环之类的新策略。

小编在之前的一些文章中引用了DHL全球连通性指数的一些数据，从这些数据中可以看到全球商业流动的情况。今天我们再次对于来自DHL的最新数据进行分析，可以据此来对全球化的走向做出一些分析和判断，有利于我们的商业客户们 - 国际商务的从业者们和企业主们更好地推导自己的企业如何去建立更加贴合环境的战略，更好地面对全球不确定性。

贸易流动

那么2022年全球各国的联通情况到底是什么样子的呢？首先我们来看全球贸易的流动情况。

数据显示2020年大流行爆发以后，全球贸易暴跌至谷底，在2020年底前开始反弹，并在2021年年初创下了新高。尽管全球供应链在2021年受到严重影响，导致一度中断，但是全球贸易还是因为客户需求上涨而激增。

这一点相信做全球出口贸易的华商们会有切身体会。疫情重创各行业，唯独出口贸易赛道一枝独秀，要不是供应链有问题，营业额再翻一番也不是问题。

俄乌战争固然加剧了对于供应链的限制，食品和能源出口的受阻，也加剧了全球输入式通货膨胀。各国也都感受到了战争带来的危机和不确定性，开始减少对于地缘政治对手的进口依赖。

然而，由于国际贸易是双边的，原则上来说作为国家的管理者会看着国民生产总值这个数据，就像是企业主们需要盯着企业的总营业额一样，而增加出口固然会维持GDP的数字增长，而出口的增加必然会以进口的增加为代价。因此，各国还是会增加与盟友的合作，以增加自己的出口，还会牺牲一些贸易保护来维持与盟国的合作。这样好多国际开始削减关税鼓励进口，以换取出口的增长，而关税的削减也是对抗通胀的一个好方法。总而言之，各国并没有选择防范地推出国际贸易，而是开始进一步区域化。

资本流动

数据显示资本的目光也在盯着全球贸易流动的趋势和方向。我们可以看到国际资本流动在疫情开始的2020年急剧下降，而从2021年开始恢复甚至超越2019年疫情前的水平。

外国直接投资在 2021 年飙升至疫情前水平以上，联合国贸易和发展会议报告称，截至 2022 年 1 月，外国直接投资增长前景乐观。然而，对新制造能力的国际投资仍然疲软，表明外资对于未来前景还是有疑虑，全球价值链是这种疑虑的主因。

战争对于外资流动会有影响，因为已经有大量企业从俄罗斯撤资。但这种影响不会是关键性的改变。战争对于国际企业的投资影响主要是战后持续性的宏观经济后果。而FDI, 外国直接投资仍旧可以深挖现有客户市场，资本依然存在，流动性会因大环境而减缓。

信息流动

我们之前探讨过疫情导致的国际流量激增。家庭办公，疫情封锁居家隔离都是固中原因。我们可以看到2020年国际互联网流量增长了一倍，到了2021年明显放缓。

战争带来的信息战导致网络安全受到威胁，各国也因为地缘政治导致的价值观冲突而建立不同的，符合各自国情的安全标准。2022年的信息流动趋向区域化。

人口流动

人口流动复苏最慢。疫情带来的种种限制导致2020 年出国旅游人数下降了 73%，在2021年也因为各种对于疫情的限制而持续低迷。战争的出现更是会延缓人口流动的复苏。

除了对旅游业和依赖旅游业的经济体的影响之外，这些趋势给公司带来的主要挑战还包括对商务旅行的限制。商务旅行通常在跨国公司的内部管理和外部业务关系的发展中发挥重要作用。如果没有旅行限制，贸易和外国直接投资的复苏可能会更加强劲。预计商务旅行要到 2025 年才能完全恢复，因此我们企业客户的管理人员需要继续大力关注远程培养企业内部和外部关系。

总而言之，当国际贸易企业在考虑调整全球战略时，需要认识到即便是在剧烈变化中，现有状况会有多少的延续性。全球贸易流动并非只靠经济效益驱动，全球化一直是一个不平衡的过程，跨国差异和国际冲突极大地抑制了国际流动。

我们的企业客户们，作为全球业务的战略家，需要驾驭市场之间的桥梁和障碍所带来的机遇和威胁，认识到国际贸易流动的增长和范围是会随着时间的变化而变化，而战略成功的驱动力保持不变。管理者们需要认清全球发展趋势，指定更加准确的战略，避免全球化受到冲击时，付出高昂代价。

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