海通证券研究所被曝“家丑”:不受大型基金公司待见,“违规”组织客户活动,更有薪酬“潜规则”
图片来源:海通证券官网
最近券商行业“瓜”真多!作为国内排名前三的券商之一,海通证券内部也传出了“举报信”。据网络大V爆料,海通研究所某员工向研究所领导举报,称研究所北京销售内部最近发生了一系列不愉快、不正风气的事情,研究所正常的办公环境不再继续……
矛头直指去年刚入职的郭某。海通证券研究所到底发生了什么?这封举报信还爆出海通哪些“家丑”?
01
郭某是何许人?
在海通证券官网及相关公告中,并没有与郭某所任职务相关的资料。据举报信,郭某此前应任职于海通研究所北京销售团队,且担任一定的管理职能。
另据中证协网站显示,郭某是于2018年10月18日入职海通证券的,执业岗位为证券投资咨询业务(投资顾问)。
在此之前,她曾先后任职于瑞银证券和民生证券,并于2018年7月16日从民生证券离职。自2011年7月加入民生证券算起,她一路做过一般证券业务、分析师和投资顾问,从民生证券离职时,她所在的岗位为投资顾问。
02
海通不受买方待见?
网络大V称,举报信透露出一些行业内情:华夏基金、新华基金不待见海通。
举报信称,自郭某入职以来,其负责的华夏基金排名连续处于历史最低(接近20名),2018年研究佣金为负数,新华基金的佣金占比严重低于北京及三地平均水平。
由于2019年基金中报要到本月底才披露,所以基金公司这半年给了海通证券多少分仓佣金,暂不得而知。
以华夏基金为例,统计过去10年数据看,2015年以前,海通证券不但能从华夏基金分走较多的佣金(2009年和2010年均拿到2500万元以上),而且与同行比,海通也还是比较受华夏“待见”的,佣金席位占比一度达到5.8%,位列华夏分仓席位排名第5。
▼ 附图:华夏基金分给海通佣金数据
但从2016年开始,局面突然转向。海通不但从华夏基金分得的佣金越来越少(2018年已不足500万元),与同行比,海通在华夏的佣金席位占比也是一路下滑,2018年底占比已不足2%,排名也是落到了14名。
举报信将这个“锅”甩给了郭某,但事实究竟如何,让我们再来看一组数据。
从最近十年,海通研究所从公募获得的分仓佣金变化看,其在买方心中的地位,经历了一个“过山车”般的轮回。
2009~2012年间,海通研究所占公募分仓佣金席位排名一直在前五名开外,席位占比也是在4%左右。
2013年开始,直至2016年,是海通研究所的“高光”时刻,其公募分仓佣金收入,稳居业内前三,占比也提升约1个百分点至5%左右。其中2015年,海通研究所公募分仓收入达到6.03亿元。
一切总是那么“巧合”,从2016年开始,海通研究所不但公募分仓佣金收入逐年减少(2018年跌破3亿元),席位占比也已跌至4%以下,排名则滑落至第5位。
排在其后面的光大证券和中泰证券,2018年公募分仓收入分别为2.69亿元和2.66亿元,已呈“步步追赶”之势。
▼ 附图:海通证券近十年公募分仓佣金数据
可见,不待见海通的,或许并不止华夏、新华两家基金公司。
03
违规组织活动
不管是长江证券前员工的实名举报,还是海通证券的举报信,里面都提到了卖方销售违规向买方机构提供研究、路演以外服务的“乱象”。
虽然长江证券已对外“澄清”,表示举报内容不实;但不可否认的是,部分现象在部分机构依然存在。
早在去年方正证券马军“饭局门”事件曝光前,中证协就向券商发布红头文件,要求加强对证券分析师参加有关评选活动管理。
据相关文件,证券业协会要求分析师参加评选活动不得提供礼金、礼品、旅游、红包、娱乐健身等利益。
该举报信中指出,郭某在未获得领导同意前提下(既无口头请示也无签报),擅自策划了内蒙3天活动并邀请了30-40位重点客户,活动最后无法进行,在客户中造成了恶劣的影响(很多客户向公司提请了年假)。
值得思考的是,如果是正常的路演,又会怎么会得不到公司领导的支持;如果是组织客户赴内蒙3天旅游,那么这个操作又是否合规?
04
薪酬“潜规则”
金融机构从业人员的薪酬标准,一直都是市场津津乐道的话题。
事实上,作为聚光灯下的分析师,特别是明星(首席)分析师,其薪酬几乎已经是“公之于众”了。
在分析师以外,研究所其他员工的工资有多少,怎么分配,对大众而言,还带有一丝“神秘感”。
长江证券研究所前销售在被解约后,曾向劳动仲裁委员会申请,要求拿回属于自己的工资、奖金和福利。通过这份仲裁申请,我们得以一览国内头部券商研究所销售人员的薪酬水平。
▼ 附图:长江证券研究所前销售仲裁主张
那么,券商研究所销售人员是如何拿到这些工资、奖金和福利的?该举报信中提到:郭某在未作任何贡献的情况下,提出分走银华、中国人寿资产、华夏基金等客户一半以上的收入,遭到销售的反对。
诚然,这可能只是海通研究所北京销售内部发生的一起个案。毕竟从常理来说,券商研究所作为服务型机构,其获取买方分仓佣金的前提,是以分析师们孜孜不倦地提供持续研究服务为基本,销售更多提供的应是桥梁和关系维护的角色。
虽说职业有分工,工种无贵贱。但每个职位的贡献有多大,回报要给多少,应有一个可以让众人心悦诚服的标准。海通研究所内部之所以发生这种情况,很难讲公司是否已经推出了相应的,并已严格落地执行的规则。
05
勾心斗角要不得
在该举报信中,篇幅最多的部分,是关于“人事斗争”的。
对于这部分内容,由于有太多主观描述,加上也无法找到每个当事人逐一核实,所以大家就当做茶余饭后的段子,一看而过吧。
最后,不管是在哪里,出现了激烈的人事斗争,都是需要及时化解的,否则对公司、对客户、对社会都非好事。