口含金钥匙出生的联通，为何却在作死的路上一路狂奔？（图）

不得不说，联通是口含金钥匙出生的。

在当初那个年代，数十个部委的支持，有GＷ院这个大后台。不仅给了GSM制式，而且还有CDMA，更有优质的800Ｍ最好的频段。这是彼时的中国移动不能及的。但就是这样的一个联通，为什么却在作死的路上一路狂奔呢？

来盘点下联通这些年的失误：

第一次失误：押宝CDMA，大力构建新品网络，放任GSM网络不管；

第二次失误，频率失误，将优质的800Ｍ全部给了CDMA；

第三次失误，押宝城市，对农村覆盖不管不顾；

第四次失误：押宝网络尖兵等流氓软件，禁止宽带网用户共享；

第五次失误：押宝制定宽带高定价；

第六次失误：迷信ＷCDMA制式，押宝手机3Ｇ套餐高定价；

第七次失误：押宝爱跑手机；

第八次失误：押宝FDD城市用户，不思进取，不搞农村覆盖。在Ｕ900和FDD上左右摇摆；

第九次失误：……

网友@scnc001给出中肯分析：联通的现实困难，的确是没钱，后来倒是找到投资的了，又遇到清理中外...

但联通成立的初衷，明面上说是打破垄断，其实就是少部分人眼红进来抢肉吃。否则真要是上层打破垄断，为什么不像石油、电力那样直接拆分邮电部呢？而是后面才拆，还把电信北方十省给联通。我所知道的，联通那时没多少钱建网是事实，但在移动的基础上打8折或9折，滋润着挣钱没什么进取心也是真的。包括3G，也是想着怎么大捞一把，却又对用户傲慢。

@复旦认为根本原因是联通的内部管理出了问题：央企最开始怎么会差钱？后续经营管理不善，不差钱也败光了，后期差钱是因为管理。

我觉得根本是联通的内部管理造成了联通的现状，而不是网络质量和服务。管理不善，服务就不好，网络建设就缺乏压力，人浮于事，混日子了事。内部管理规范了，服务就会好起来，网络建设也会有相应责任制。

以前总有人把联通信号不好的原因归结于缺少低频。是，低频缺少是会导致信号不好，但是那不是你不去争取和努力的理由！看看王晓初在电信时候，为电信获得移动牌照不停呐喊，最终2008年电信如愿以偿。到了联通，又为联通争取到了5MB的低频。王的公关能力是公认的。

说王晓初缩减投资、减少工资这样话的人，换作你当了联通老大，你要不要尽快扭转亏损局面？对上面、对资本市场总得有个交代啊！