从灰姑娘到公主，孟晚舟的进阶之路（组图）

在华为“王国”，任正非是孟晚舟绕不开的名字。但任正非女儿的身份一开始并未为她带来一些庇佑，从“打杂”开始的经历，让这个故事听起来更像是一部灰姑娘奋斗史。

文 | 韩逸

编辑 | 金匝

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家人永远不会进入接班人序列。

2013年，在一次持股员工代表大会上，华为总裁任正非描述了他心目中接班人的形象——除了视野、品格、意志这些要求外，还要具备“对价值评价的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力”。

“这些能力，我的家人都不具备。”任正非口中的家人，包括现任华为首席后勤官的弟弟任树录，曾任华为财务副总的妹妹郑黎、曾任华为旗下慧通公司董事长的儿子任平，也包括时任华为首席财务官的女儿孟晚舟。

5年后的春天，这个“永远”打破了。2018年初的董事会上，任正非辞任华为副董事长，继任者是他的长女孟晚舟。

华为官网上对孟晚舟的介绍。图/ 网络

孟晚舟一向低调。2013年之前的很长一段时间里，她很少公开亮相。和同为企业二代的王思聪不同，前者已经坐拥4477万微博粉丝，而孟晚舟的微博主页只有3条消息。最近一条还是在6年前，是她对突然收到的关注感到吃惊。

尽管被媒体称为“华为的秘密”，但孟晚舟的第一次亮相，就说出了金句：“华为没有什么不可告人的秘密。”

那是2013年1月，她一头披肩长发，盛装出现在华为2012业绩预告媒体见面会上，首次以华为CFO的身份面对媒体，对公司现金流的追问作出回答。

这也像是她对自己身份的某种解答：从1997年正式入职开始，孟晚舟用20多年的时间，默默成长为任正非的接班人。

在华为“王国”，任正非是孟晚舟绕不开的名字。但任正非女儿的身份一开始并未为她带来一些庇佑，从“打杂”开始的经历，让这个故事听起来更像是一部灰姑娘奋斗史。

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“任总在华为持股1.4%，华为是一家全员工拥有的公司，而不是被个人所拥有的。”曾被媒体问及任正非在华为的真实股份有多少时，孟晚舟在回答中使用了“任总”，而非首次亮相时使用的“我父亲”这个称呼。

这像是孟晚舟处境的某种写照：任正非对她来说是复杂的，既是父亲，也是华为“王国”顶端的那个人。

作为任正非和第一任妻子的女儿，孟晚舟曾见证过任正非最难的日子。改革开放初期，她还是小学生，和父母一同住在深圳漏雨的房子里。一篇名为《风筝》的回忆文章里，孟晚舟说起这段生活：“外面下大雨，里面下小雨，四面透风的屋子里，隔壁邻居说话都能听见。”此后任正非创立华为的年代，同样风雨飘摇。

任正非。图/ 视觉中国

后来孟晚舟被送到贵州爷爷奶奶家，读书成年。16岁时，她改随母姓。很多场合，她都表达过少年时对父亲的疏离：“我能见到他的时间不多。除了每个月最后一周是公司工作例会，他会在那一周在深圳露面，其它时间都在外面出差。”

尽管疏离，但和诸多企业二代的命运相似，孟晚舟还是进入了父亲的公司。那时华为还是不知名的小公司，也就二、三百人，销售收入刚刚过亿，少有人知道。孟晚舟曾回忆说，去北京参加通讯展时，手里提着几大袋资料，纸袋子上有华为的Logo，出租车司机很热情，说：“哦，华为，我知道……就是做纸袋子的嘛”！

正因为公司小，她职责众多，做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。后来，她常提及自己为“华为早年仅有的三个秘书之一”，但其实就是“打杂的”。因为当时父亲告诉她，社会阅历的第一条是对人要有认识，而打杂的经历有助于积累这些经验。

如果有人在1993年拨打华为总部的客服电话，那么前台为他转接分机的可能就是今天的副总裁，当年21岁的孟晚舟。

孟晚舟至今记得总机电话此起彼伏时的慌乱。一张办公桌大的平板上，排布着密密麻麻的按键，电话要进来时，红红绿绿的信号灯不停闪烁。

工作没有轻易为“公主”亮起绿灯，想学点技能的孟晚舟也出过岔子：1996年，华为第一次参加国际通讯展，孟晚舟得以随团去莫斯科，她见到了有生以来最多的卢布。

“好几十捆”，一叠美金换来的卢布从窗口里塞出来，孟晚舟和同事连数都不敢数，“抱起来就往宾馆狂奔”。回到房间，锁上门，她们才发现少换了100美金的钱。

很多年后，她回忆起这段经历，称第一次感受到“汇率”的放大效应，像是后来从事财务工作的某种预兆。

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真正的职业生涯，从1998年开始，在华中理工大学就读会计专业后，硕士毕业的孟晚舟回到华为，任职于财务部门。

这在当时，也并不算一份好差事。任正非曾经用“一杆汉阳枪”来比喻华为的财务：一大批青年人，初出茅庐，什么都不懂，提着一杆汉阳枪就上战场。

但到了2009年，这杆枪“把巡航导弹打下来了”。那时任正非与财务体系员工座谈，将公司业务的飞速发展归功于财务体系的出色支持，“从来没有碰到过一个公司，在几百亿以后还有这么大的高速的跳跃。”

作为华为财务体系改革主导者，孟晚舟在其中功不可没。她曾经提到过进入会计岗位的第一份工作：整理乱七八糟的单据，把所有的凭证和附件按流水号前后排好，装订在一起，再贴上牛皮纸的封面和封底。

和娇柔可爱的卡通少女微博头像不同，孟晚舟逐渐显示出像父亲任正非一样的坚定果决。从2003年开始，她开始尝试建立全球统一的华为财务组织，包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台，并先后担任过公司国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职。在清华的演讲中，孟晚舟曾借用培根的话：黄金时代，就在眼前——这也是她和华为的黄金时代。

孟晚舟在清华演讲。图/ 网络

但公主的工作并非从来没有出过问题。2015年，华为内刊《管理优化报》上刊登了一篇员工来稿，《一次付款的艰难旅程》。文章中提到了付款时入口难找、流程过多的问题，指出主管对财务风险不愿担责。

文章随即引起了华为内部社区“心声社区”的关注，任正非看到后，直接在上面签字，并用总裁办电子邮件的形式发给了华为董事会监事会和全体员工。

邮件的言辞十分激烈：“据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附。

我们希望在心声社区上看到财经管理团队民主生活发言的原始记录，怎么理解以客户为中心的文化。我常感到财务人员工资低，拼力为他们呼号，难道呼号是为了形成战斗的阻力吗？”

怒火的爆发和任正非对女儿的高期待不无关系。在2017年和北大教授陈春花的谈话中，当他被问及“华为成功的核心点是什么”这样的问题，73岁的他回答说，“财务体系和人力资源体系。”虽未提及女儿，但掩饰不住欣赏。

 和任正非回避直接谈女儿相似，孟晚舟也回避谈“公主”身份。“不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。”在公开场合，她会将华为的价值观反复讲述，比起站立于父亲身旁，她似乎更愿意和员工在一起。

一个可以作证的例子是：2011年，日本福岛发生9.0级大地震，引发了核泄露事故。大批电信设备供应商撤离日本，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。

地震后一周，孟晚舟也去了日本。当时从香港飞往日本的航班上，空空荡荡，只有两位乘客，其中一位就是她。

在华为内部论坛的分享中，孟晚舟会流露出难得的感性。她很喜欢写下自己的游记，提到自己喜欢普罗旺斯的薰衣草田，也曾在游记中引用过海明威的《流动的盛宴》，“如果你有幸在年轻时到过巴黎，那么以后不管你到哪里去，它都会跟着你一生一世。”

这让人联想起还是少女时的孟晚舟，兑换卢布时的慌乱已经是往事，她的眉眼开始更多显现出父亲任正非的痕迹。

网络上为数不多的孟晚舟与任正非的合影。第一排左二为孟晚舟，左四为任正非。图/ 网络

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