王健林不做首富：频繁表态要响应号召 把投资放在国内（图）

中国最具传奇色彩的商人，正经历人生又一个重要拐点

　　短短几个月，福布斯中国首富的宝座，就变成马云、马化腾和许家印三人之间的竞赛。盘桓王座长达六年的王健林，名次虽未跌远，但却已经“灯火下楼台”。

　　几天前，随着股票上涨，中国恒大董事长许家印成为福布斯中国新首富。可惜当晚美股开盘，马化腾很快又以微弱优势超过了许家印。

　　欣欣向荣的互联网科技公司，与似乎“末日黄昏”的房地产业展开一场意味深长的竞赛。然而对于早已习惯了“首富”名号的王健林，如今的局面难免有些落寞。

　　2013年问鼎福布斯中国首富，2014年在彭博亿万富翁指数中位列亚洲第三，2015年超越李嘉诚，成为全球华人首富。王健林背后的财富与名望金光闪闪，身价从几百亿直冲上千亿。

　　从1989年靠“旧城改造”挖到第一桶金，到复制万达广场打遍天下，再到影视、体育、文化多栖发展，海外爆买。复盘王健林过去25年的从商履历，可谓顺风顺水，仅有的几次失误，也给今天的万达帝国留下了难以掩饰的阴影。

　　对于王健林个人，在登顶首富之后，他的野心也越来越大，这位号称未来也“退而不休”的企业家似乎还没想过放手。近年来，他更是常把自己的事业与民族自信心连接起来，担纲起商人之外的更多角色。

　　然而，这一切自今年6月离奇的“股债双杀”之后开始转向，过去几个月发生的事，正把万达引向了另一条诡异的轨道。曾经放话“自己赚的钱，想怎么花就怎么花”的王健林，现在也开始频繁表态要“积极响应国家号召，把主要投资放在国内”。

　　今天的万达，被一种讳莫如深的氛围包围，到处演讲会见政要的王健林，也不得不反复曝光行踪，以自证“安全”。

　　对于这位见惯大风大浪的首富来说，现在是又一个重要拐点。万达将自此开始走下坡路，还是又一次安全过关，扶摇直上？

　　大船遇浅滩

　　63岁的王健林可以说是这个国家最成功的商人之一。在遇到今年突如其来的变故之前， 他的企业几乎走得顺风顺水，只有很少几次行差走错。

　　虽然不久前刚刚出售了全部酒店和文旅地产，但今天的万达依然是一艘无可匹敌的巨舰。这家公司同时涉足地产、影视、娱乐、体育、金融等多个领域，坐拥216座万达广场，持有物业面积达到3387万平方米，且仍保持着每年50个的增长速度。

　　万达电影(52.040, 0.00, 0.00%)在全球拥有1352家影城，14347块屏幕，仅其一家就占据了全球12%的票房市场份额，这还不包括其在海外收购的各大院线和制作公司。

　　但这些光彩的数字背后，并非全是坦途。其中，万达商业在资本市场的屡次沉浮，就给万达这艘航母至今留下隐患。

　　2014年，万达开始加速旗下版块的上市计划，万达商业和万达院线是彼时万达最重要的核心资产，王健林希望在当年解决上市的问题，为此不惜花重金，请来前中国建设银行(7.090,0.09, 1.29%)投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚等一干金融界老兵。

　　由于当时的万达商业与万达院线之间存在许多关联——每一个万达广场里都有万达影院。根据证监会当时的规定，两个公司关联交易非常大的情况下，不能同时在中国市场独立上市。

　　受制于这一因素，万达商业和万达院线此前申报多年并无结果。外加当时A股房地产公司的IPO已暂停多年。最终，王贵亚们给出的方案是万达院线上A股，万达商业上H股。这一计划很快奏效，两家公司纷纷于年底陆续登陆资本市场。

　　可令王健林没有想到的是，彼时在国内一帆风顺的万达模式，并未收到海外投资者的认可。万达商业登陆H股以后仅短暂走高，随后就陷入长期蛰伏。

　　这对受制于现金流，渴望通过上市打通融资渠道的万达来说无异于一招废棋。香港资本市场对万达早年单纯复制的模式并不看好，且对其高负债抱有隐忧，以至于在万达商业第一次期末业绩会结束后，万达集团总裁丁本锡又突然“返场”，表示对上市而言，万达是“小学生，没经验”，仅仅在20天中与投资人沟通，太仓促。同时强调万达与一般的房地产开发企业模式的根本不同，并反复阐释万达的核心竞争优势。

　　这显然不是一贯强势的王健林愿意做的事。在港股沉浮两年后，万达商业于去年9月宣布退市，同时公布其回归A股的计划。凭借万达商业当时的总市值，其将有可能成为中国股市估值最高的房地产公司，这也为万达吸引到了一众星光熠熠的投资者。

　　万达在退市时还与投资者签订了对赌协议，若退市满两年或2018年8月底前未在A股上市，万达集团将分别以每年8%和10%的单利向境内外投资人回购全部股权。

　　不过，现实并非如此。在尝试借壳失败后，万达最终选择了踏实排队。据接近万达的人士透露，因为对此不满，王健林还解雇了专门负责回A的陆肖马。按照证监会官网最新的IPO排队信息显示，万达商业目前排在56位。

　　当万达商业在H股颠簸时。彼时的王健林早已成为中国首富，并开始在全球范围内大举收购，塑造国际万达品牌。那是万达对外最辉煌的时期，海外收购一路畅通，万达仅用了不到四年就成为全球最大的影视制作发行机构。

　　新的机遇与万达商业的困顿让王健林有了新的思考，到2015年末，他宣布下一年将主动下调房地产收入，正式向轻资产、文化产业转型。

　　与此前三次转型相比，万达的第四次转型，颇有些不得已而为之的意味。除了要解决商业地产上市的问题之外，王健林扶持多年的电商与金融平台也一直不见起色。这促使万达在2016年连续发生人员更迭，同时进一步调整架构，将原有的传统金融和互联网金融业务彻底分开。

　　作为一家过去多年深谙政府关系的公司，其在这段时期的关键节点上屡次受阻，也隐隐成为万达这艘航母最大的隐患。

　　转折点

　　辉煌归于昨日，隐患却会留到今天。受制于对赌协议，王健林和他一手创立的万达集团，如今正经历着一段“尴尬”的日子。

　　今年6月22日，事情突然起了变化。万达在当天罕见遭遇股债双杀。万达电影截止当日午盘跌幅就超过了9%，万达商业多支公司债同时下跌，海外美元债创纪录跌幅。

　　万达后来发布声明称这全都源于有人在网上恶意炒作谣言。但自这次离奇的股债双杀开始，有关万达的舆论就进入一种讳莫如深的谨慎状态。万达电影总裁曾茂军在隔天下午携高管出面接受媒体采访时，就因为一位记者没有提前告知而直播采访内容，当众翻了脸。

　　随后到7月，万达又突然发起一笔“摸不着头脑”的出售，一次性打包自己的酒店和文旅地产业务，给融创中国和富力地产。

　　如果算上包含在内的负债，这笔交易总价值接近千亿元，从开始到完成仅历时九天。万达官方对此给出的解释是：公司需要轻资产化，这有利于万达商业在A股上市。

　　但事实上，王健林5月还在政法大学的演讲中提到万达酒店的成绩，并骄傲地把万达城称作未来出口世界的“重大文化旅游产业”。

　　王健林在公开场合表示这次交易之后万达就不再负债了。这很快就成为了万达官方口径。关于这笔交易，万达内部表现出一致的看好，多位万达人士在谈起这笔交易时都交口称赞。

　　但实际上，这笔交易从一开始就充满疑问。文旅地产原本归属于文化集团运营，万达商业仅负责开发和建设，前者本来就属于轻资产公司。而万达商业要完成真正的轻资产转型，在于引入外资开发新的万达广场及其他项目（例如今年初与中信等机构签署的轻资产投资协议），这二者并无关联，文旅项目的售卖，实际并不能真正改变万达商业重资产的现实。

　　此外，在售卖后不久，万达又将其装了H股上市的万达酒店发展（0169.HK），并向万达商业出售了目前持有的四个海外项目的部分股权。这亦与其正在进行的轻资产化相违。在监管趋严的背景下，这些物业项目的将来运营和发展难免受到影响。

　　万达向来有着严格的发言人制度，除王健林本人外，集团各层级的高管，均不能擅自公开接受采访。而在这项交易最初确定前，万达内部了解这笔交易详情的人也屈指可数。

　　从解决万达商业上市的窘境，到打破过往计划，迅速处理轻资产业务，63岁的王健林最近做出了众多与过去其宣称的相违背的动作。唯一可以判断的是，留给万达商业上市的时间已不足一年，而售卖全部万达城也不代表不再持有。实际上，万达目前仍然手握几项已签订的文旅地产投资。

　　一切诡异的变化都预示着新的变化。王健林和他的万达，正走向一个至关重要的转折点。

　　首富的代价

　　除了企业层面的变化，7月的那次出售也令王健林的个人身家瞬间下跌。在今天许家印与二马争夺首富宝座的档口，老首富王健林个人财富如今在福布斯中国富豪榜上仅排名第四。

　　对于福布斯中国首富的宝座，许家印不是后来者，他在2009年恒大上市当天就已经当过首富。那也是王健林在自己过去六年多首富生涯中，唯一被超越的一次。

　　今天的首富许家印与王健林有很多类似之处，他们都非豪门子弟，所创立的公司也都已是行业甚至全球的巨头。但他们成长经历和彼此之间的处事方式却又截然不同。

　　1954年10月24日，王健林生于四川省广元市苍溪县。父亲王义全是一位经历过长征，参加过抗战、解放战争的老红军。受父辈的影响，王健林于1970年入伍，直到1986年才从部队转业，期间还被送到陆军学院和辽宁大学深造。

　　这个时期，许家印还在河南舞阳的钢铁厂里上班，每天钻到钢板缝里研究流程。虽然同样出生革命家庭——许的父亲也是一位老红军。但许家印自幼丧母，从小由奶奶抚养长大。

　　与年少从军，获得组织培养，大学毕业后就进入政府工作的王健林不同。从农村走出来的许家印在成长时期吃尽了苦。也正因为如此，许家印对政治有着截然不同的理解。与王健林身上时刻传递的参与感不同，许家印看起来更低调。他更希望自己已政府认定的优秀企业家身份，出现在金砖国家论坛的报道之中，而并不喜欢人们高呼自己为首富。

　　而在这次转折之后，王健林也开始低调行事。王健林过去乐于发言，甚至经常自己写发言提纲。而面对近期的合作传言，他却未给出更多解释。

　　事实上，在交易落定的这段时间里，王健林正忙着一些更重要的事。一方面，他需要向地方政府解释自己曾经的许诺，在与融创富力达成交易不到10天，山东省委常委和副省长就前往考察了青岛东方影都项目——这个项目也包含在出售给融创的名单之中。

　　另一方面，他也在通过会见各种人物来传递“弦外之音”。从邮政储蓄银行行长吕家进，到甘肃省委书记林铎、省长唐仁健，从耐克全球市场总裁Elliot Hill，到小米董事长雷军，再到前香港特首董建华。

　　但事实上，在他被称作首富的年代里，这位企业家更热衷的，是扮演中国企业家代表的角色，出访、演讲、并购，向外界传递着自己的价值观。从哈佛到牛津，从会见国内高管，到会见国际政要，有时甚至让人难以分清他的角色——他关心中国文化在世界的地位甚至于超过了他本该关心的商业本身。

　　这或许能够从某种层面上解释首富今天的落寞，这并非王健林的原因，而是这个头衔下的阴影。财富的堆积对普罗大众来说是一种猎奇心理，既想知道他有多少钱，也关心这些钱是怎么来的。不少成功的商人都奉行低调的原则，但当财富变成一种名声，没有多少人能逃过理所应当的心理膨胀。

　　从早年的牟其中、黄光裕，到今天的马云、王健林、许家印。首富们在享受声望的同时也都付出了各自代价。没谁例外。

　　不过，王健林执掌着的，仍是一家每年缴纳400亿元税收的巨型企业。首富的头衔对个人来说并没有太大的意义，对见惯大风大浪的他来说，如何安稳度过这个拐点，是他目前最在意的事。